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為進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)的能力和水平，打造一支管理知識(shí)硬、執(zhí)行能力強(qiáng)、敢做善成的公交管理隊(duì)伍。5月14日上午，市公交集團(tuán)利用雙休時(shí)間，組織機(jī)關(guān)、營運(yùn)分公司、輔業(yè)公司共48名干部職工代表，在汽車南站三公司公交禮堂開展了能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)，課程為OA辦公系統(tǒng)演示和工程項(xiàng)目管理。培訓(xùn)中，泛微湖北大區(qū)負(fù)責(zé)人張祖明就OA協(xié)同管理平臺(tái)進(jìn)行了協(xié)同管理平臺(tái)的發(fā)展歷程與核心特點(diǎn)、協(xié)同管理平臺(tái)應(yīng)用介紹（系統(tǒng)演示）、公交集團(tuán)典型客戶案例分享3個(gè)方面的演示和系統(tǒng)講授，涵蓋公文的簽發(fā)、請(qǐng)銷假、費(fèi)用報(bào)銷、合同簽定等，授課管理理論豐富，講解深入淺出；工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)中，工程監(jiān)理專家代廣成就工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目定義、決策階段管理、實(shí)施階段管理、使用階段運(yùn)營管理以及工程建設(shè)項(xiàng)目基本工作流程，進(jìn)行了授課，觀點(diǎn)內(nèi)涵豐富，啟發(fā)性極強(qiáng)。培訓(xùn)會(huì)上，黨員干部積極開動(dòng)腦筋與專家互動(dòng)，并與實(shí)際工作結(jié)合起來，通過討論碰出了許多思想火花,對(duì)于指導(dǎo)今后的管理工作,提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式，為搭建自身工作業(yè)務(wù)的管理體系和流程體系提供了有益的探索方向。
此次培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)，既強(qiáng)調(diào)理論的理解，又注重實(shí)踐的結(jié)合，大家紛紛表示通過對(duì)OA辦公系統(tǒng)和工程管理方面的系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)，讓大家樹立正確的管理理論。會(huì)后，將結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用學(xué)習(xí)的科學(xué)的管理手段，提高管理能力，把學(xué)習(xí)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作的成果，提高工作效率和質(zhì)量。
培訓(xùn)會(huì)上，市公交集團(tuán)嚴(yán)格遵照疫情防控常態(tài)化要求，參會(huì)人員一律佩戴口罩、測(cè)溫、簽到，按規(guī)定間隔一人就座。（通訊員：謝園）
