近日，市公交集團(tuán)召開管理人員大會。集團(tuán)黨委班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各分公司班子成員及管理人員參加會議。
會上，市公交集團(tuán)黨委書記、董事長卞軍虎宣布中層干部及管理人員禁令：
①禁止在貫徹黨委工作部署中不堅決、不作為、慢作為、亂作為或打折扣、搞變通；
②禁止在業(yè)務(wù)工作中利用職權(quán)影響，吃拿卡要，為自己或他人謀取利益；
③禁止違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、招標(biāo)采購，干私活，私攬工程或違規(guī)參與工程施工；
④禁止上班時間抹牌賭博；
⑤禁止工作日午間和節(jié)假日值班期間飲酒；
⑥禁止參與任何形式的“黃賭毒”等違法犯罪活動；
⑦禁止以操辦婚喪喜慶、本人或親屬生病住院、升學(xué)、出國等為由，借機(jī)斂財；
⑧禁止違反保密規(guī)定、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，傳播散布謠言、發(fā)布不實(shí)信息。
市公交集團(tuán)全體管理人員必須自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，如果違反承諾，自愿接受組織處理和紀(jì)律處分，承擔(dān)違諾責(zé)任和法律后果。
集團(tuán)黨委班子同與會管理人員面對面交心談心，黨委書記、董事長卞軍虎對集團(tuán)管理崗位五大人力資源現(xiàn)狀、九種工作狀態(tài)進(jìn)行“把脈問診”，圍繞集團(tuán)改革發(fā)展、干部隊(duì)伍建設(shè)，作出詳盡闡述。
面對改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，如何突破？
1.抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)
著眼在明大局，知敬畏，趕先進(jìn)。事業(yè)發(fā)展沒有止境，學(xué)習(xí)就沒有止境。不學(xué)習(xí)，就沒有辦法贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。集團(tuán)全體管理人員要不斷完善履職盡責(zé)必備的知識體系，把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，做到自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。
2.轉(zhuǎn)思想，變作風(fēng)
著眼在解放思想、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。當(dāng)前，集團(tuán)改革發(fā)展的態(tài)勢已經(jīng)逐漸明朗：公交運(yùn)行艱難，各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注支持，內(nèi)部改革勢在必行，發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝。集團(tuán)發(fā)展形勢在變，任務(wù)在變，工作要求也在變，必須準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，把解決實(shí)際問題作為提升能力的出發(fā)點(diǎn)，把關(guān)系整個集團(tuán)改革發(fā)展，有利于提升獲得感的思想方法放在突出位置，優(yōu)先抓好落實(shí)。
3.換思維，增能力
著眼在樹立六大思維，即辯證思維、戰(zhàn)略思維、全局思維、創(chuàng)新思維、閉環(huán)思維、復(fù)盤思維。以戰(zhàn)略思維謀全局，以辯證思維解憂難，以全局思維聚合力，以創(chuàng)新思維增活力，以閉環(huán)思維抓落實(shí)，以復(fù)盤思維圖精進(jìn)，先謀后動，動則必成。
對干部隊(duì)伍的塑造、選拔、任用
對集團(tuán)干部隊(duì)伍塑造的要求是：“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。
集團(tuán)選拔干部的必備素養(yǎng)：
要有堅定的政治信念和政治立場；
要有全心全意為人民服務(wù)的精神；
要有一心為公不謀私利的品質(zhì)；
要經(jīng)過長期的在復(fù)雜的政治斗爭中充分的歷練和考驗(yàn)；
要有處理紛紜復(fù)雜矛盾的能力。
此次管理人員會議的召開，為當(dāng)前公交發(fā)展形勢進(jìn)行了系統(tǒng)分析和科學(xué)研判，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體管理人員的危機(jī)憂患意識、改革創(chuàng)新意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和紀(jì)律規(guī)矩意識，幫助干部隊(duì)伍理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，下一步，市公交集團(tuán)即將在全公司范圍內(nèi)開展“我能為公交改革發(fā)展做點(diǎn)什么”解放思想大討論活動，如何紓困解難、創(chuàng)新發(fā)展，請拭目以待。
